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北美洲股权激励、研发配置与公司绩效——基于华为的案例分析



一个企业想要提升行业竞争力、摆脱被其他企业淘汰的命运就必须要靠创新,而提高企业创新能力则必须采取科学的人力资源管理。剖析高新技术企业,其最重要也是最核心的竞争力就是其企业中的知识型人才,知识型人才占比越高,所拥有的行业前沿资源越多,通过知识型员工的资源共享,他们专业技能在提高的同时,拥有自主知识产权的新技术能更快速地被研发出来,从而提高企业的创新能力,推动企业更好更快的发展[2]。
2.1.3剩余索取权理论作为一个企业来讲,需要明确区分剩余索取权与企业资产到底归谁所有的问题。剩余利润占有理论表示企业拥有者分得的剩余利润的占比越高,企业就越容易达到提高效益的目的,当公司的管理者与经营者成为了企业的拥有者,以这种模式的“自然人”私有企业的激励机制最为完善。因此,当代企业激励制度的不完善主要是因为现代企业所有权与经营权分离,而拥有经营权只能获得剩余利润中比较少的部分所导致的。
剩余索取权其实就是企业的所有权。剩余索取权理论认为只有不断地优化企业的产权结构才能提高企业的绩效。而产权结构的优化可以通过设计科学合理的激励制度从而降低代理风险来实现。
2.1.4超产权理论Tittenbrun、Parker分别在1996年和1997年提出了超产权理论,他们认为只有在充分竞争的市场环境下,利润方面的激励才能对代理人发挥作用,也就是说判断产权归属和企业绩效之间是否存在正向相关关系时,需要将市场的竞争环境作为重要因素考虑进去[34]。超产权理论的中心论点是:充分竞争是委托人激励代理人、降低两者信息不对称程度和提高公司绩效的重要保障。
817第二章国内外研究综述2.1.5技术创新理论R&D是目前国际上关于研发的通用术语,R&D是英文ResearchandDevelopment或ResearchandExperimentalDevelopment的缩写。
R&D这种说法最早出现在20世纪30年代,出现在美国贝尔实验室,实验室首次将他的“研究与发展部”简写为R&D,在我国R&D通常翻译为研究与发展或者直接简称为研发。它主要是指为了进行知识与技术的创新应用而形成的系统性、创造性工作,这是人们在工作中研究、发现与应用新知识的持续性过程。
2.2文献综述2.2.1股权激励与研发配置(1)股权激励与研发配置正相关。刘伟和刘星,夏芸和唐清泉,唐清泉等,王燕妮,陈效东和周嘉南认为高管持股比例对R&D投资的影响关系具有显著的正相关关系[59]。要说明的是唐清泉等是在使用股改后数据研究得出此结论的[7]。
另外,王燕妮认为国有企业、高新技术企业的高管激励比非国有企业、非高新技术企业的高管激励对研发资源的投入力度影响更为明显。长期股权激励更能影响成长性和盈利性较高的企业的R&D投资,短期的股权激励主要影响成长性和盈利性较低的企业的R&D投资力度[8]。